雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越 ——維冠視界2018年Q2季度營銷團隊集訓營紀實

 

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永泰安防網（m.fsmp.cc）報道

 

“我是維冠銷售精英，我是我人生中的戰士，我貪婪、血性、饑餓，積極主動有責任有擔當，為了實現目標我迎接挑戰，不拋棄、不放棄、勇往直前”這是維冠視界2018年Q2季度營銷團隊集訓營結營時“勇闖魔王關”環節驚天地泣鬼神的吶喊，近百個人、不同的音色，同一聲吶喊、同一張軍令狀、同一杯壯行酒。

 

本期集訓營由來自全國各地分公司、辦事處及總部領導共同組建，為期兩天。集訓營采取軍事化管理模式，營銷目標及分解通過PK方式進行，經過總部領導評委嚴謹、細致的評選，7輪后最后西安代表隊以總分772獲得冠軍、湖北代表隊以726分獲得亞軍、新零售代表隊以723分獲得季軍。

細致到每天

本次營銷PK與以往總結會相比，呈現出“不問過去功過總結，只看季度目標分解”的特點。董事長龍乙平指出：4月份節后只有18個工作日了，為了完成4月份的月度目標，必須看到針對你們目標每天做什么的節點匯報。

以此分解，各代表隊小組成員激烈討論，大部分代表隊都拿出了讓評委滿意的報告。未在此環節過關的代表隊遺憾的失去了高分的獲得機會，PK是一輪疊一輪，任何一輪閃失都有可能與冠軍擦肩而過。

聚焦至全年

所有將嚴格按照總部要求思考“賣什么”、 “賣多少”和“怎么賣”作為全年度的核心問題。去年公司總體銷售業績為歷史新高了，但公司所處行業天花板仍然很高、新興板塊上公司已經成為首家“售賣機專顯屏”提出和實施者，跟隨者甚眾。Q1各個團隊均業績完成不太理想，要實現2018年營銷目標，各團隊均今年仍須有極大地挑戰。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越，維冠視界銷售精英須要從頭大踏步越過難關，對營銷計劃從頭再做部署，且有取得勝利的堅定不移的信心。

 

剛狠自鐵軍

 

“你們在站的各位，此時此刻，沒有男人和女人之分，沒有人多與人少之分，每個團隊都是強者，必須是！”團建教官的訓令將鼓舞維冠視界每個成員整個2018年。

“以往我們開會就是念念PPT、讀讀銷量數、聊聊天就結束了，回到各自崗位照樣按葫蘆畫瓢，換湯不換藥照舊老一套，這種方式這種情況今后絕不會也絕不能在維冠視界出現了，營銷團隊所有人都必須亮劍，殺！”董事長龍乙平訓令擲地有聲。維冠視界完成季度銷售目標，年度銷售目標將是維冠視界公司啟動上市計劃的有力保障。

 

深愛在維冠

古語云“授之以魚不如授之以漁”，七輪PK中，由總經辦龍乙平、龍建平、郭紹坤、康宗強組成的評委團在嚴格打分的同時，針對不同團隊的不同問題指出了原因給予了方法。全體營銷人員對于四月份的眼前目標和五六月份的季度目標統一了思想、掌握了技巧、落實了任務�？芍^“師傅領進門、修行眾鐵軍”。

 

獲得冠軍的西安代表隊教練徐金平當場表示，拿出獎金額的一半捐助給維冠視界基金會。

維冠視界有激情、有深情、有大愛

  19世紀初，一隊拿破侖士兵在指揮官的口令下，邁著威武雄壯、整齊劃一的步伐，通過法國昂熱市一座大橋�？熳叩綐蛑虚g時，橋梁突然發生強烈的顫動并且最終斷裂坍塌，造成許多官兵和市民落入水中喪生。后經調查，造成這次慘劇的罪魁禍首，是共振！是整齊劃一頻率一致的共振，多人整齊劃一共同做一件事情居然有如此大的破壞力！后來這引申成為管理學著名的“共振”理論，而維冠視界全體營銷人員以及全體后勤人員統一思想、整齊劃一努力也是在形成“共振”，是一種凝聚戰斗力而富含正能量的“共振”，我們相信這必將帶來驚人的營銷能量。

 

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