摘要: 繼中國制造手機倒閉潮之后,深圳的安防企業現又陷入該困境。 消失的安防企業
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繼中國制造手機倒閉潮之后,深圳的安防企業現又陷入該困境。
消失的安防企業
由于人力成本的上升,產品同質化競爭激烈,加上?、大華等品牌商市場的下探,深圳安防企業日子越來越不好過。“一臺攝像機只有不到10塊錢的利潤。”在安防行業摸爬滾打多年的一老安防人說,很多人都不愿意做了,但礙于苦心經營有些老粉絲客戶要立馬撤退也不是一件容易的事。
殘酷的市場現實擺在每個廠商面前。據有關數據預測,2014年全球安防產品出貨量增長率將從2013年的74.6%降至今年的19.4%;而2012年安防產品售價下滑18.3%,到了2013年再降14.6%。
“由于同質化加重,這兩年有不少安防廠商退出這個市場;蜣D型與工程商奪食的惡性競爭鏈上。有安防企業老板這樣描述“我陪著安防企業從暴利的階段走過來,從2008年這個產業爆發增長開始時,無論哪款安防產品利潤從每臺有上千元到后期只有十幾塊,很多人就不愿意做了。”產業鏈做得越完善,給到后端的創新空間越來越少,所有廠商都在做加工,競爭就越來越激烈了。
利潤越來越薄,而且安防產品的制造,開模投入也很大,開一款私模產品將投入10w-20w,將占據公司很大一筆費用。所以去年年底很多廠商都在申請安防施工資質,儲備項目經理尋求2014轉型,一位不愿意透露姓名的安防老前輩描述說,在他所認識的圈子里面,起碼有60%的安防廠商退出了市場或尋求轉型。
安防企業如何在逆境中突破重圍
雖然目前安防產業跟當年山寨手機的狀況很相似,但如深圳鼎晟達這樣在逆境中依然堅挺的安防廠商們仍然認為,這個市場還有機會,從品牌和產品質量入手,增加產品附加值。
“在山寨機的時候,大家都是在深圳做一個簡單的加工。但在安防這一塊,許多企業開始做一些獨創的東西。”拿鼎晟達來說,DSD從一開始就不是一個隨波逐流的生產廠商,從率先推出寬動態、照車牌、低照度紅外攝像機,到安防首款白光全彩攝像機的問世;從業界首款采用第三代點陣技術的紅外攝像機到領先發布史上最強激光攝像機;鼎晟達一直走在市場前沿,并對市場風向有著非常敏銳的感知力和洞察力。
很多安防企業在競爭中的表現為價格戰、搶芯片、搶上游供貨資源,其實這還停留在簡單的打法上,對品牌的概念還是比較弱。鼎晟達從安防市場中早已看到做品牌的機會,2014年,鼎晟達逆勢而為,在市場不景氣的情況下果斷推行“鼎晟達2014史上最強激光攝像機全球巡展”,依然堅持走品牌和技術產品之路。現在不打價格戰,反而盈利更好,比如做產品規劃,把產品的價格定好以后,出貨量能夠預見并能和生產方面進行搭配。
開源節流 合作共贏
在制造業整體面臨高成本的嚴峻考驗下,安防制造業不可避免地要想辦法破局突圍,化繭重生。面對安防行業日益激烈的市場環境,如何調整產業結構、培育新的利潤增長點無疑已成為制造企業“開源”的一個重要措施。
創新是企業保持生機、在激烈競爭中立于不敗之地的關鍵。企業間應加強合作,拓寬研究開發費用渠道,加大投入。此方面,鼎晟達加強中科院的緊密合作,攻關核心技術,開發具有自主知識產權的產品,同時對國際尖端技術及產品模式充分吸收,突破安防制造行業發展中的瓶頸,從整體上提高產品的應用范圍和檔次,達到產品及時更新換代的目的。
沒有研發的自主創新,就沒有安防企業發展的未來。對于安防制造業來說,每一次挑戰都是新的突破,每一次的突破都有新的發展。安防制造業應該能在強大的市場挑戰下,破繭而飛,實現一個質的飛躍。
只有在最困難的時候還屹立不倒,可以說是安防企業中真正的強者了。2014年,安防行業的淘汰速度和轉型體現的更為明顯。企業如何在逆境中求生存求發展?這仍是所有安防企業值得深思的問題。