李仲男：安防企業要張開胸懷 邁開步子

在5月9日，深圳市雅迅達液晶顯示設備有限公司在西安舉辦的“屏聚視界——雅迅達2014數字安防聯盟中國行”活動上，中國安防行業十大品牌評選委員會主任常任評委、中國安防行業資深專家、原公安部一所研究員李仲男教授發表重要演講。

雅迅達中國行西安站活動上李仲男教授發表演講

李仲男教授首先肯定本次數字安防聯盟中國行是非常有意義的活動，他說“通過這樣活動我們團結奮進，發布創新性的信息，引起大家的關注和行業重視。”隨后演講進入主題，深入探討安防企業發展之路。

企業聯盟創造行業標準

在信息產業的發展過程中，企業聯盟起到了重要作用。企業聯盟規劃了應用技術的總體架構，解決了技術之間的交換以及相關性、分配性、參與性、可靠性問題，實現各類資源的整合、互動和按需服務。企業聯盟的形成，對行業，對技術特別對應用技術提供優秀的頂層設計。

聯盟是由一些志同道合的企業組合而成，從市場競爭上來講，它具有排它性。但它規劃的系統是開放的、兼容的。它建立一種體系規范，可能成為事實上的通用標準。大家應該知道這樣一個事實，信息產業在發展過程中，并不是標準在先，而是標準在后。也就是說最開始計算機制造沒有標準，操作系統也沒有標準，但是最后大家因為兼容的問題，承認微軟和IBM公司老大地位，形成事實上的標準。

我們之后的發展中也會出現這樣的企業聯盟：通過市場競爭，他們的技術體系和規范，成為事實上的通用標準。這種標準不是通過強制性的標準或者政治的規定實現的，而是通過市場競爭，是市場選擇的結果。所以說聯盟這種方式，它促進了信息技術融合、轉化、開創與服務等特點的特殊的優良環境的產生，是對行業產業資源的優化配置和整合。有助于行業調整產業結構，轉變生產方式，是行業深化改革的重要力量。企業參與聯盟，企業可以從社會上對比改善自己的市場反應，同時也促進企業在產品、技術定位、運營方式上做出自己正確的選擇。

新信息技術時代 安防企業要走出安防

信息技術經過計算機、互聯網時代進入了互聯網大數據、云技術運用以及移動互聯、體感交互技術融合的階段，這個階段有人把它稱為新一代信息技術。這個發展過程充分展現了新一代信息技術技術融合、產品轉化、開創與服務等趨勢，產生了人的智慧參與可持續創新、可面向同步頂層設計等新的理念，成為推動社會經濟發展的創新精神，成為社會生產力中最活躍的要素，表明社會發展到了一個新的階段。

在西方還有一個名詞叫新工業革命。大家知道悄然興起的新工業革命，是新一代技術革命，基本特征或基本標志是以信息技術為引擎的現代制造業和現代服務業。這樣新的社會階段必定會孵化新的社會平臺，這就是智慧城市。

2010年IBM提出智慧城市建設報告，提出城市是由決定其功能的不同網絡、基礎設施和環境的六個核心系統組成：組織（人）、業務/政務、交通、通訊、水和能源。六個基礎網絡并不是孤立的。是依托大數據、云技術、移動互聯、物聯網、形成一種協同運作的方式。細節上特別強調了如何實現這些系統之間的協同。之后2.0版本，提出應該以新一代信息技術為依托，而且提出智慧城市是知識社會創新環境下的的全新的社會形態，這里，特別提出智慧社會的基本特征：全面物聯，充分整合、激勵創新、協同運作，核心是可持續創新。2014年又提出第三版，提出“智慧城市引領更具競爭力的智慧城市時代”，副標題是“和諧創新中國夢”。智慧城市要以新產業、新環境、新模式、新生活、新服務來推進新型城鎮化建設，實現城鎮化的發展。實際上，新一代信息技術的應用，不再只是影響到產業經濟技術，而是向生活（方向延伸），會影響到社會的各個層面。這是IBM三版智慧城市的概念。

大家也許會認為智慧城市是一個非常地方化的概念，但實際上是一個非常公共化的概念。西方人提出這個概念，但把智慧城市作為輿論旗幟在提倡、最熱的是我們國家。為什么？因為我們正處在社會經濟深化改革的關鍵時期，提高社會管理水平和公共管理水平 、服務水平是當務之急。我們國家的社會結構也正在由樹狀結構向網狀結構轉化，也就是扁平化過程。社會結構的扁平化，意味著社會民主化，這些都要求提高管理系統的信息化。同時我們國家面臨著史無前例的城市化進程，它要求全面加強信息化建設。

為什么西方這么關注我國的智慧城市建設進程？大家知道世界上沒有哪個國家會有我國那么巨大的城市化進程。很多國家他們的農村到城市的距離是郊區到市區的距離，我們國家不是，我們農村到城市的距離是西部到東部的距離。除了總量大之外，過程之難可以想象。這樣的需求必然對智慧城市提出巨大的、深層次的需求，這將導致智慧城市的概念深深烙上中國特色。

我們安防行業在這樣的形勢下謀求發展，必須順應信息技術的特點和趨勢，在智慧城市的旗幟下走向公共安全領域，融入社會管理系統。這是我們現在調整經濟結構、轉變發展方式的重要選擇。安防想要發展，必須要走出安防，走到更廣闊的的領域里去。

之前有一個邏輯是錯誤的，說安防有監控，那么，有監控的就是安防。很多人這樣說，然而這個邏輯是錯誤的。但有一個思路是正確的。安防的要素是傳感、監控和控制，這與其他自動化系統是相同的。安防要發展，就必須要走出安防，走向這些領域。同時我們看到，電信和IT行業進入安防領域也是順理成章之事。這就要求安防企業既要張開自己的胸懷，歡迎別的行業進入我們的領域，同時我們也要邁開步子，走到更廣闊市場領域里去。

企業競爭實質就是企業文化的競爭

“十年磨一劍”，說明成就一番事業必須經過實踐的磨練和積淀，品牌建設也是如此。好的品牌的形成，不是一朝一夕的事。時間是把最公平的尺子，存在是最有力的證明。因此大家講百年品牌一定是個優秀的品牌�；勐斊放频木�選，今年是第十一個年頭。聯盟里很多企業一直參與并且連續上榜慧聰十佳的品牌。在這里我們向他們表示敬意和祝賀，也希望他們能夠持之以恒，在下一個十年或者更長的時間內保持存在和上榜。

大家知道，品牌是企業文化的結晶。品牌的價值表現在市場的的競爭力，是企業的外在形象。但是企業文化是品牌內涵，品牌映射的是企業文化。企業文化對內的表現，是對人才的凝聚力。凝聚力就是對人才的吸引力和員工向心力。優秀企業文化的典型特征是建立和諧的工作環境和氛圍，尊重消費者，尊重和保護勞動者的權益，吸引培養人才，培養團隊精神，激發員工的創造力，營造一個創新的環境。企業文化的實質是，企業家和企業對社會責任的擔當和對用戶、員工的尊重和關懷。民營企業家很了不起，他們對國家上稅，為社會提供就業，但是他們往往得不到最好的資源配置和保障。所以我想在這里向那些把企業辦得很好，為社會創造利益的企業表示我的敬意。

大家知道，市場經濟的基本法則是競爭，優勝劣汰。但不同的企業文化、不同的競爭方法，將導致不同的結果。技術是同性的，是可以的復制的，尤其我們以加工為主的企業，大家都有同樣的技術基礎和環境，因此技術和產品同質是必然的，是不可避免的。如果我們把競爭重點放到產品層面上，那么唯一的結果將是價格戰，這種價格戰是殘酷的，是沒有贏家的，因為這種方式降低了整個行業的技術附加值。

大家知道企業文化是個性化，是不可復制的。不同的企業，他們的經營理念不同，運作溝通方式不同。因此如果我們把競爭定位在文化上，溝通就是關鍵。通過溝通，充分了解客戶的需求，提供可信任的服務。首先我們要樹立共贏的理念，多找伙伴，少樹對手。通過協作，共同培育市場，激發潛在需求，把蛋糕做大，把行業的技術附加值提高上來，這是一個良性的競爭該過程。

品牌的力量在于它的傳播性和擴張性，一個好的品牌，不是看到一個品牌想到一個產品，而是說需要一個產品就想到這個品牌。希望大家朝著這個目標，去做自己的品牌建設。下面兩句話，是對企業競爭，實際上也就是企業文化的競爭的一個總結：企業文化有上中下品，企業競爭分金銀銅牌。希望大家堅持健康的企業文化，加強品牌建設，把行業、把企業做大做強，實現可持續發展。