在高端視像領域打造中國人自己的特色” ——專訪深圳保千里電子有限公司董事長莊敏

“在高端視像領域打造中國人自己的特色”

——專訪深圳保千里電子有限公司董事長莊敏 

在不到十年的時間里，莊敏將一家名不見經傳的小公司打造成中國高端視像系統解決方案供應商，實現了民營企業的“中國創造中國夢”。在其成功的背后，有著怎樣的奮斗歷程？近日，深圳市保千里電子有限公司董事長莊敏接受了本刊記者的專訪。

深圳市保千里電子有限公司董事長、總裁  莊敏

中國報道：莊總，您在大學的時候并不是光電專業的學生，怎么會進入這個行業呢？

莊敏：得益于改革開放，我個人的成長一直是比較順利的，在大學的時候就入了黨，受過多年黨的教育，剛開始工作的時候曾經嚴肅思考過人生的價值到底在哪里？一個人能做的事情跟背景、閱歷有關系，找到一個自己喜歡又有能力做的領域最有可能實現個人價值。我一開始從事家電貿易行業，后來進入安防行業，發現在高端變焦鏡頭及其成像領域中國一直沒有自己的技術和產品，我想以我的能力能夠在這方面做一點事情，一方面為國家做貢獻，另一方面也可以實現個人的價值，就這樣一步步走到今天。

中國報道：創業的過程是不是很辛苦？

莊敏：2006年我決定二次創業，從廣州來到了深圳。此前我在廣州生活了近20年，之所以到深圳來，是因為深圳的高端電子信息化產業比較發達。當時我帶領研發團隊在深圳關外租了個地方就開始了創業過程，我把太太孩子放在廣州，和研究人員一起住了兩年的集體宿舍。這樣奮斗了一年多，公司才開發出第一款自己的產品。

中國報道：公司從起步發展到今天，技術創新扮演了非常重要的角色。您認為公司在技術上的優勢是什么？

莊敏：我們是一家高端視像系統解決方案提供商，掌握了與圖像有關的光、機、電多種核心技術。我們的技術不僅可以用于安防領域，在商用視像、特種視像、汽車視像等多個領域都有廣泛的應用。我們在復雜環境下快速變焦及自動對焦技術在國際上處于領先水平，夜視技術可以與美國、法國等發達國家壟斷的熱成像技術進行PK。我們有自主知識產權，價格上又有優勢，在普及型及部分專業的應用場所比國外技術更有競爭力。

中國報道：把技術轉化成產品，再把產品轉化為財富，這中間還有很長的一段路要走。您帶領公司實現了商業上的成功，訣竅是什么？

莊敏：我們有一股志氣，就是要消化掉這個行業內最核心的技術，打通整個產業鏈條，同時關注行業及客戶的應用需求，然后把技術轉化為新興的行業運用，開辟藍海市場。比如，我們的努力可以讓國產汽車行業以較低的代價用上比西方汽車廠商更先進的技術，這就是保證我們商業成功最重要的護城河。

中國報道：那你在事業發展過程中有沒有遇到過挫折？

莊敏：2003年時關注北京奧運會的機會，聽說政府要整治空氣環境，我就去北京尋找機會。通過朋友介紹，我了解到環保部門要解決餐飲業的油煙排放問題，當時很匆忙地介入進去，準備傍上政府這棵大樹，結果虧了不少錢。通過這一次的教訓，我明白了做事業需要專注，一定要做自己的核心競爭力。

中國報道：您覺得您事業成功的原因是什么？

莊敏：一個人事業的成功不可能脫離社會大環境的影響。中國制造業走到今天，必須要在提高技術含量上下功夫，在中國制造業的大平臺上實現中國創造中國夢，我們只不過是在正確的時間做了正確的事情而已。